社報shinko〜親交〜　2015年11月号

■経営企画部
内部監査活動やアセスメント活動の運営　4件/年

■品質保証部
淡路新工場で起こりやすいクレームの予防対策実施　4件/年

■業務支援部
障碍者雇用の推進　採用数1名

■東京支社
訪問件数の増加　訪問率80%以上
重点顧客、市場創造型顧客への訪問強化

■大阪支社
自損事故件数0件
労働環境の改善（水曜日は19時30分帰社）

■名古屋支社
受注社数を増やす　96社以上/年
電気等の削減と健康の向上（毎週水曜日19時15分全員帰社）　48回/年

■西日本メンテナンス課
修理のスマート化　実施率85％

■東日本メンテナンス課
すべての出張修理からスマートに終わった成功率　95%以上

■技術部
技術部で購入備品のグリーン購入率80%以上（コピー用紙を除く）
設計業務によるミスやロスを低減　不適合件数100件以内、金額700万円以下

■生産部
不適合発生件数の削減（生産部責任分）　8件/年
立会検査指摘数の削減（生産部責任分）　30件/年
内作化推進　24,000千円/年

■乳化分散技術研究所®
Primixology Challengeでのコンサルティング&オリエンテーション実施　160件/年

■電池デバイス対策部 PEACE
CDMにおけるスラリー生産量と設備投資額比較資料の提案
各種電池材料に合ったスラリー製造技術の提案